DELIVERY / アジャイル・ウォーターフォール開発
共に計画し、進捗を確かめながら進む。
01/日本とベトナムの連携
業務の要望を、開発チームへ確かに伝える。
日本の窓口とベトナムの開発チームが計画を共有します。決定事項や確認事項を記録し、次の対応と担当者を明確にすることで、認識のずれを防ぎます。
背景共有 · 明確な判断 · 担当者の明示
TECHNESTの進め方を知る
プロセス
開始から引継ぎまで、責任を明確に。
段階 1範囲・体制・管理方法を合意
段階 2マイルストーンと連絡方法を計画
段階 3開発・試験・報告を見える形で
段階 4導入・運用・継続改善
1/4ページDELIVER·計画 / 開発 / 試験 / 導入
技術の実践
ソリューション事例
課題、実装の考え方、期待される業務効果を参考シナリオでご紹介します。
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