DELIVERY / アジャイル・ウォーターフォール開発
共に計画し、進捗を確かめながら進む。
01/日本とベトナムの連携
業務の要望を、開発チームへ確かに伝える。
日本の窓口とベトナムの開発チームが計画を共有します。決定事項や確認事項を記録し、次の対応と担当者を明確にすることで、認識のずれを防ぎます。
背景共有 · 明確な判断 · 担当者の明示
TECHNESTの進め方を知る
対応内容
任せられるチームで、着実に前へ。
計画に合うチームを編成
次の事業段階に必要なメンバーを揃えます。
担当と作業範囲を明確化
責任、節目、連絡方法を開始時に合意します。
必要な専門人材を柔軟に補強
状況の変化に応じて必要な専門性を補います。
進捗とリリース品質を可視化
定期デモ、明確な報告、リリース前の確認を行います。
初回リリース後も継続支援
製品の成長とともに、知識と支援を継続します。
1/4ページDELIVER·計画 / 開発 / 試験 / 導入
技術の実践
ソリューション事例
課題、実装の考え方、期待される業務効果を参考シナリオでご紹介します。
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