Giải Pháp Công Nghệ Cho ngành Xây Dựng
Dịch vụ outsourcing trong ngành xây dựng mang lại sự linh hoạt và hiệu quả cho các doanh nghiệp xây dựng bằng cách cung cấp các giải pháp công nghệ và quản lý chất lượng.
Từ việc thiết kế và quản lý dự án đến đảm bảo chất lượng và xây dựng bền vững, các dịch vụ này giúp đảm bảo rằng các dự án xây dựng được thực hiện một cách hiệu quả và chuyên nghiệp
Phần Mềm Quản Lý Dự Án Xây Dựng
Phát triển và triển khai các phần mềm chuyên dụng để quản lý dự án xây dựng. Các phần mềm này có thể giúp quản lý tiến độ công việc, tài nguyên, ngân sách, và giao tiếp giữa các bên liên quan
- Quản lý tiến độ (Scheduling): Tạo lập và theo dõi lịch trình công việc, đảm bảo mọi nhiệm vụ được hoàn thành đúng hạn.
- Quản lý tài nguyên (Resource Management): Theo dõi và phân bổ tài nguyên như nhân lực, vật liệu, và thiết bị.
- Quản lý chi phí (Cost Management): Giám sát ngân sách và chi phí thực tế, giúp giảm thiểu rủi ro về tài chính.
- Báo cáo và phân tích (Reporting and Analytics): Cung cấp các báo cáo chi tiết và phân tích dữ liệu để hỗ trợ quyết định quản lý.
Giải Pháp IoT Cho Xây Dựng
Phát triển và triển khai các hệ thống IoT để giám sát và kiểm soát các thiết bị và quá trình trong công trường xây dựng.
Các thiết bị IoT có thể thu thập dữ liệu real-time từ công trường và cung cấp thông tin quan trọng cho các nhà quản lý.
- Giám sát thiết bị (Equipment Monitoring): Theo dõi hoạt động và trạng thái của các thiết bị xây dựng để đảm bảo chúng hoạt động hiệu quả và an toàn.
- Quản lý vật liệu (Material Management): Giám sát lượng vật liệu trong kho và trên công trường để tránh lãng phí và thiếu hụt.
- An toàn lao động (Safety Monitoring): Giám sát môi trường làm việc và phát hiện các nguy cơ tiềm ẩn để đảm bảo an toàn cho công nhân.
Tích Hợp Hệ Thống (System Integration)
Cung cấp dịch vụ tích hợp các hệ thống công nghệ khác nhau để tạo ra một nền tảng quản lý toàn diện và thống nhất.
Điều này bao gồm việc kết nối phần mềm quản lý dự án, hệ thống IoT, và các công cụ khác để tạo ra một môi trường làm việc hợp nhất
- Kết nối dữ liệu (Data Integration): Tích hợp dữ liệu từ nhiều nguồn khác nhau để cung cấp cái nhìn tổng thể và chi tiết về dự án.
- Tự động hóa quy trình (Process Automation): Tự động hóa các quy trình làm việc để giảm thiểu công việc thủ công và tăng cường hiệu quả.
- Quản lý tài liệu (Document Management): Tạo ra một hệ thống quản lý tài liệu tích hợp để lưu trữ, truy xuất và chia sẻ tài liệu dễ dàng
CaseStudy
Ứng dụng Blockchain trong quản lý chuỗi cung ứng tại Công ty
Overview, Challange: Công ty X là một doanh nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng lớn với nhiều nhà cung cấp và các điểm phân phối trên khắp thế giới. Trước đây, quá trình theo dõi vận chuyển hàng hóa và các giao dịch thanh toán rất phức tạp và dễ gặp lỗi do thiếu minh
Ứng dụng NFT vào Shopify
Công ty X là một doanh nghiệp kinh doanh sản phẩm theo xu hướng trong không gian crypto và web3. Họ có một cửa hàng trực tuyến trên nền tảng Shopify để bán các mặt hàng in hình ảnh và thương hiệu liên quan đến tiền điện tử, NFT và blockchain. Để tăng thêm yếu
Dự án Số hóa Quy trình và Hỗ trợ IT cho Mô hình Kinh doanh Dịch vụ Làm đẹp
Khách hàng là một công ty lớn cung cấp các dịch vụ làm đẹp và bán lẻ sản phẩm chăm sóc sắc đẹp. Trước đây, hầu hết hoạt động của họ được vận hành thủ công thông qua file Excel và giấy tờ. Để đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số, công ty đã thuê
Triển khai Giải pháp IoT và Phân tích Video để Quản lý Hoạt động Sản Xuất
Khách hàng là một công ty sở hữu nhiều nhà máy sản xuất cũ với hệ thống máy móc không thể kết nối internet. Do đó, việc thu thập và phân tích dữ liệu để quản lý và đánh giá hiệu suất hoạt động sản xuất là một thách thức lớn. Công ty muốn tìm
Xây Dựng Nền Tảng IoT Dựa Trên AWS cho Quản Lý và Giám Sát Camera IP
Công ty đã nhận được yêu cầu từ một khách hàng lớn về xây dựng một nền tảng IoT để kết nối, quản lý và phân tích dữ liệu từ hệ thống camera IP. Trước đó, khách hàng phải trả phí cao cho các nhà cung cấp giải pháp camera cũ để lưu trữ và
Tin Tức
Chuyển đổi kỹ thuật số trong bán lẻ: Quản lý lịch làm việc chủ động
The client operated approximately 200 convenience stores. Managers felt like they would inevitably be left behind if they kept on sticking to the old-fashioned way. They, therefore, decided on digital transformation (DX), starting with a new work schedule management system using advanced technology. This case study will give a telling example of digital transformation in
Bản đồ nhiệt tại cửa hàng: Giải pháp khi lưu lượng khách hàng chậm lại
The client is a retailer with branches all over the country. From the early stages of the COVID-19 crisis, as a measure to improve sales, they felt the need for adopting groundbreaking technology. As a result, sales remained strong even during the complicated pandemic situation with the in-store heatmap solution made by VTI. Using the in-store
Việt Nam tăng 7 bậc trong chỉ số sẵn sàng AI toàn cầu năm 2022
The latest report on Artificial Intelligence Readiness by Oxford Insights shows that Vietnam ranks 55th globally (7 places up compared to 2021) and ranks 6th out of 10 ASEAN member countries in the Global AI Readiness Index for 2022. Vietnam’s average score reached 53.96 (increased by 2.14 compared to 51.82 in 2021), surpassing the world
